抓效率，促发展——产业园公司组织开展OA管理系统专题培训会

1月19日，湖北科投党委书记、董事长刘坤一行先后赴产业园公司在建项目生物创新园二期、前沿生物技术产业生产基地（一期）施工现场调研，深入项目一线检查指导安全生产工作。刘坤同志实地踏勘了工程现场，先后听取生物创新园二期、前沿生物技术产业生产基地（一期）项目的情况汇报，详细了解项目建设进度、安全生产部署工作，查看了园区项目用材用料的质量管控等有关情况，并对产业园公司的建设成果和管理水平给予了充分肯定。调研会由湖北科投党委委员、副总经理韩德章主持。会上，产业园公司董事长王乐对公司成立8年以来的工作情况及集团党委扩大会后产业园公司相关分解任务落实情况作了详细汇报，深刻剖析公司发展中存在的问题，并根据公司创新发展面临的新形势，提出了下阶段工作思路及需集团支持事项。集团公司各相关部门负责人聚焦各自职责领域，结合工作实际，进行了交流讨论，剖析了对产业园公司发展过程中可能存在的瓶颈与痛点，逐一提出了切实可行的建议。刘坤同志认真听取发言并对产业园公司未来发展导向作出集中点评，他强调： 1、一是要明晰公司定位，围绕产业空间代建，以投资理念立足光谷，形成投资闭环，做好建设主业，以专业化精细化运作为产业发展提供载体服务。 2、二是要加快转型发展，由指令性项目向市场化项目转变，由被动接受任务向主动谋划转变，由单一的建设模式向建设投资融合模式转变，由粗放管理向精细化管理转变。 3、三是要构建核心能力，通过锤炼具备市场竞争力的团队，打造区内优质项目，持续加大对产业发展方向的理解，精准谋划产业布局，提升项目全过程管理能力。 4、四是要延伸产业链条，强化运营思维，注重投资回报率，以契合市场需求为导向，创新优化建设和投资模式，进一步完善园区配套。 5、五是要谋划实施新项目，进一步加强与园区办、投促与规划部门的沟通。 6、六是要强化作风建设，加大企业品牌塑造力度，加强文化氛围建设，发扬创业精神，锚定转型发展新目标，主动担当、跳起摘桃，在关键风险岗位上，持续筑牢廉洁从业意识。产业园公司将在集团党委的坚强领导下，按照“五个五”发展思路及总体目标，锻长板补短板，积极谋划并落实创新发展思路，凝心聚力，形成浓厚的干事创业氛围及有归属感的企业文化，为武汉新城建设输送筑基力量。湖北科投集团综合管理部、人力资源部、财务管理部、融资管理部、审计合规部、投资发展部、科技园区部、城建开发部、产业园公司班子成员及中层干部参加会议。